GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA A GERAÇÃO DE VALOR NA ORGANIZAÇÃO

Todos eles relacionados, por exemplo, a um projeto, programa ou portfólio. Detectou 27 objetivos mais significativos. Maria Angélica falou de indicadores para medir o trabalho do PMO. Poderia falar mais sobre isso? O desdobramento da estratégia é fundamental para determinar os objetivos estratégicos dos projetos e processos. Q — Pode ser usado o BSC para elencar e controlar os indicadores?

Posso utilizar pensar em fazer um BSC para cada projeto? Sim, pode, sempre que considere o desdobramento da estratégia nos KPIs do seu projeto.

Maiconl dos Reis Carvalho: Você pode usar estas tags e atributos de HTML: Como você encara sua Carreira Profissional? E as organizações mais bem-sucedidas investem pesadamente treinamento para obterem um retorno garantido. Trata-se, portanto, de um processo educacional de curto-prazo e que envolve todas as ações que visam deliberadamente ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa.

No entender de Chiavenato É ao levantamento das necessidades de treinamento a serem atendidas. Essas podem ser passadas, presentes ou futuras. Existem métodos para determinar quais as habilidades e competências devem ser focalizadas para estabelecer a estratégia de treinamento. Quadro 1 — Os passos no levantamento de necessidades de treinamento.

Além disso, Chiavenato Alguns métodos mais utilizados: O treinamento pode reduzir custos operacionais, aumentar a lucratividade. À medida que o mundo torna-se mais interligado e os negócios mais complexos, o trabalho precisa ligar-se à aprendizagem. As organizações vêm migrando para esse aspecto com muita rapidez.

As competências profissionais sob o olhar dos go here Fleury e Fleury podem ser ressaltadas no quadro 2 como:. Saber mobilizar recursos de pessoas, financeiros, materiais, criando sinergia entre eles.

Compreender, processar, transmitir informações e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros. Saber desenvolver-se e propiciar o desenvolvimento dos outros. Em resumo, Chiavenato A coleta de dados perdurou por cerca de três meses. Com base nestes estudos estruturaram-se os processos e etapas do treinamento e desenvolvimento onde foi observada a semelhança de ideias dos autores pesquisados acerca do tema. Todos trazem a essência representada neste trecho por Chiavenato O mesmo autor Ambos devem estar abertos às mudanças e inovações para tornarem produtivos e qualificados.

Pioneira Thomson Learning, Strategy formulation as a political process.

Estudo de treinamento e desenvolvimento de pessoas voltado para estratégias na organização

Powered by Communitas - 54s. Cultura Organizacional Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores. Valor à experiência anterior. Foco no presente e no atual. Foco no futuro destino. Valor ao conhecimento e à criatividade. Pessoas como recursos organizacionais que precisam ser administrados.

Trata-se, portanto, de um processo educacional de curto-prazo e que envolve todas as ações que visam deliberadamente ampliar a capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades relacionadas ao cargo que ocupam na empresa; Desenvolvimento: É a técnica mais utilizada para transmitir informações em programas de treinamentos. A leitura, todavia, apresenta desvantagens.

1 Comentário

  1. Caleb:

    Estou considerando que mais de 10 devem ser seus projetos, certo?