TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Romilson que nos relatasse o maior conflito de sua vida profissional e como ele encarou esta etapa em sua vida. O entrevistado nos disse que um dos maiores conflitos enfrentados por ele ocorreu na empresa em que trabalhava.

O motivo do conflito foi à vinda de um gerente de outra unidade para fazer reestruturações na empresa.

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A forma como esse gerente quis realizar as mudanças causou um desconforto na equipe de trabalho e o Sr. Romilson se posicionou contra as atitudes do novo gerente, pois estas iam contra as políticas da empresa e a sua própria.

Este fato levou o entrevistado a disponibilizar seu cargo. Romilson e o novo gerente, a fim de resolver o desconforto e buscar um equilíbrio entre as partes.

Logo, neste curto prazo em que o novo gerente esteve na empresa, o Sr. Romilson manteve uma postura ética e profissional.

Comportamento organizacional e téc. de negociação

Como esta é a segunda entrevista que realizamos com o Sr. Cita como exemplo uma vez em que teve que cancelar um contrato de trabalho de consultoria tamanha a resistência encontrada na empresa em fazer mudanças. Romilson aconselha que saibamos quem é o nosso cliente e em qual mercado o nosso produto deve ser inserido. Em seguida perguntamos ao Sr.

A Negociação e a Administração

A maior dificuldade dele é em negociações de vendas para grandes empresas. Ele disse ainda que teve COMPORTAMENTO sobre o preço do concorrente e que o da ORGANIZACIONAL empresa NEGOCIAÇÃO melhor, ou seja, a loja queria forçar e utilizar o poder TECNICAS compra.

Para finalizar a entrevista, perguntamos qual seria o conselho do entrevistado para que nós, futuros administradores, saibamos lidar com as diferenças culturais e de gerações no ambiente de trabalho. Caso algo esteja prejudicando sua carreira profissional, ele aconselha a procurar uma oportunidade de trabalho em outro local ou, até mesmo, ser um empreendedor.

Assim quando nos depararmos com conflitos e negociações saberemos formar estratégias gerando resultados. Sabemos que o negociador domina as informações na trajetória no desenrolar das negociações e cada indivíduo tem os seus limites e a Carlos Eduardo de Azevedo e Prof.

Os líderes trabalham abertamente a transmitir e receber feedbacks. Ricardo de Oliveira Faria. Comportamento Organizacional Organizaçao de pessoas que juntam esforços para alcaçar objetivos comunscada empresa pode ser chamada de organizaçao. Ou seja as pessoas correm atraz dos objetivose se organizam para alcançar o mesmo. Comportamento Organizacional é basicamente o estudo dos comportamentos dos seres humanos em um ambiente de uma empresa.

Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: Diego Eduardo da Silva RA: Diego Kreicher Pena RA: Merelei Carvalho Braga RA: Lucia Litiane Praxedes RA: Comportamento organizacional 1 Comportamento Organizacional Tema 1: Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional Vivemos a maior parte do tempo dentro de organizações.

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