GESTÃO DE PROCESSOS RESUMO P1

Esses eram os Marketing Telemática realizamos e pesquisa: Apresentação que Empresa a da Tel para uma abordagem inovadora. Um índice de perda de confiabilidade poderia daí ser medido por cada categoria de equipamento.

Índice de Perda de Confiabilidade da Planta x Percentual de paradas causadas pela família de equipamentos. Os custos diretos foram analisados por categoria de equipamentos.

As categorias analisadas foram:. Índice de Custo de sobressalentes em estoque x Percentual do valor de estoque de sobressalentes da família de equipamentos. Os desvios da performance atual ocorrem em ambas direções. Mas o que poderia explicar a melhor performance em algumas instalações? É, por assim dizer, impressionante como aproxima a performance predita da performance atual.

Os nomes podem até variar, mas o conceito deve estar bem compreendido. Optamos por mantê-la separada tendo em vista as características diferentes das duas. Assim, GESTÃO DE PROCESSOS RESUMO P1, RESUMO que se preocupar? Limitar-se a consertar o que estragou pode ser altamente prejudicial ao processo produtivo, especialmente porque o equipamento tende a apresentar defeitos na hora mais inoportuna. A RCM encontra suas raízes no início da década de Destes, de longe, o mais extensamente utilizado é o RCM2.

Mediante o uso deste processo é possível identificar os assuntos para eliminar ou reduzir as falhas. O trabalho é desenvolvido em cinco etapas. Finalmente, o processo RCM2 procura identificar uma política adequada de gerenciamento da falha, lidando com cada modo de falha a luz das suas consequências e caracteristicas técnicas.

As políticas de gerenciamento da falha incluem:. O processo RCM2 oferece regras poderosas para decidir se cada política de gerenciamento é técnicamente RESUMO. Temos diversos exemplos e mais, temosexemplos de equipamentos em que temos as duas ferramentas aplicadas. Emedimos a performance de ambas. Novas formas de trabalhar: No Brasil temos catalogado pelo menos 15 nacionais ou traduzidos para o português. Independente de sua origem, todos os softwares possuem funcionalidades similares, sendo uns mais aprofundados em RESUMO funções e outros PROCESSOS outras facilidades, por razões do conhecimento de seus desenvolvedores ou de suas aplicações originais.

Esta pesquisa requer pessoal dedicado e com plenos conhecimentos das instalações e equipamentos. A entrada PROCESSOS de dados é um trabalho moroso e deve ser executado por pessoas treinadas nos requerimentos e facilidades e do sistema.

O sistema GESTÃO ser capaz de cadastrar os equipamentos em bases hierarquizadas, GESTÃO DE PROCESSOS RESUMO P1, com ao menos as seguintes hierarquias:. É exatamente a partir deste ponto que eles podem se agravar. Entre eles destacamos alguns:. Para se definir qual o mais adequado GESTÃO ser utilizado devem ser considerados alguns fatores, tais como:. Nesta etapa devem, também, ser feitas no sistema as adequações às condições da empresa, tais como: É importante fazer um levantamento das funções disponíveis e as facilidades disponíveis no produto adotado.

Todas as informações devem ser alimentadas no banco de dados para que o sistema possa apresentar dados consistentes.

Em geral, os produtos disponíveis dispõe de funções para tal. Também devem ser inseridas no sistema as informações referentes às exceções de trabalho normal, tais como: As Ordens de Serviço executadas e fechadas devem ser transferidas para o histórico e devem ser protegidas de alterações indevidas. O histórico deve ser mantido por tempo pré-determinado no banco de dados para consulta por exemplo, 6 meses, 01 ano, etc.

O engajamento de toda a equipe é de fundamental importância para o êxito do empreendimento. Essas empresas têm procurado uma resposta para o aumento de sua competitividade basicamente em duas "frentes de ataque": É neste contexto que a confiabilidade adquire um elevado grau de importância, dado o seu enorme potencial para o aumento de produtividade e melhoria da qualidade dos produtos. No dia exato o serviço é iniciado e, às vezes concluído. Deve-se no entanto considerar o que foi dito anteriormente sobre treinamento, métodos de trabalho e ferramentas adequadas.

Como afirmou-se, em planejamentos simples, pode-se passar da espinha de peixe ao diagrama de barras, também chamado de diagrama de Gantt. A atividade fantasma é uma flecha tracejada usada como artifício para identificar a dependência entre operações. Ele é um instante, isto é, um limite entre o início de uma atividade e o final de outra.

Primeiramente listam-se as tarefas, dependências e tempos, numa seqüência lógica. A seguir constrói-se o diagrama:. A importância de se identificar o caminho crítico fundamenta-se nos seguintes parâmetros:. Para evitar esses problemas, o planejador joga com o atraso das tarefas com folga e o remanejamento do pessoal envolvido nas tarefas iniciais.

Normalmente podem existir diversos tipos de ordem de serviço tais como: Como vemos, podemos considerar a correspondência entre os três tipos de intervenções, consolidando-a em um importante aspecto: Evidentemente, isso provoca congestionamentos, morosidade e situações perigosas, além de influir na qualidade dos serviços prestados.

O jato de areia ou granalha libera uma grande quantidade de poeira, prejudicial ao pessoal e aos equipamentos, enquanto o serviço de pintura emite uma grande quantidade de vapores tóxicos e aerodispersóides. Estabelecer com qual freqüência cada unidade deve ser verificada em seus detalhes, para localizar pontos de maior desgaste.

O exame visual constitui um auxiliar poderoso em todas as atividades industriais, tornando possível em muitos casos evitar acidentes cujas conseqüências podem ser altamente dispendiosas.

Depois que uma peça é fabricada, o exame visual permite detectar um dimensionamento incorreto, aparência inadequada e outros fatores que podem de uma forma ou outra afetar o produto final. Com isso os exames visuais em grande parte dos casos, exige um desmonte que obriga o equipamento a permanecer inativo durante tempo relativamente longo. Pode-se ainda utilizar recursos como espelhos, lentes, lupas, microscópios de bolso, etc. Nos casos mais difíceis deve ser usado um dispositivo a fibra ótica, denominado boroscópio ou endoscópio.

Existe uma ampla variedade de boroscópios e a escolha depende da dificuldade de atingir o local pretendido. O sistema capta e registra diferenças de temperaturas; sua teoria é baseada na lei de Stefan-Boltzmann, segundo a qual se exprime quantitativamente a energia radiante emitida por qualquer corpo, como resultado do movimento atômico e molecular associado com a temperatura.

Existe um filtro anti-solar que minimiza esse efeito podendo por isso ser utilizado. Deve-se evitar que a câmara receba luz solar diretamente. Quando o sol chega a causar perturbações aos operadores, é preferível adiar o trabalho e só realiza-lo após o por do sol. Com o aparecimento de folgas devido ao desgaste natural das peças e componentes em movimento, o nível das vibrações aumenta, assim como o do barulho. Suponhamos o disco em repouso, e que seja d a distância entre o centro do eixo e o centro de gravidade do disco.

É importante saber como tal desbalanceamento aparece. A alternativa indicada para eliminar os problemas surgidos com o desbalanceamento é a parada e reparo do equipamento seguido de um balanceamento de seus componentes rotativos. Para roda de automóveis, por exemplo, é recomendada a classe G 40; como valor orientativo de peças individuais de motores de veículos automotivos é sugerido G 16, para ventiladores e induzidos de motores elétricos normais G 6,3 e para rotores de turbo-alimentadores G 2,5.

O desbalanceamento residual específico é obtido da figura de norma ISO No exemplo citado é permitido portanto, um desbalanceamento residual de 5 mmg para cada plano. De maneira geral, existem dois tipos de desalinhamento: A figura abaixo ilustra esquematicamente os dois tipos de desalinhamento. Exemplificando, é comum o desalinhamento paralelo entre a linha de centro dos eixos e a linha de centro dos rolamentos.

Entretanto, basta observar que quando as vibrações axiais apresentarem uma PROCESSOS superior a uma http://bravat.info/quimica-85/2981-gestao-de-empresas-e-servios.php e meia a amplitude das vibrações radiais, existe grande possibilidade de ocorrer um defeito: Os executantes devem relatar 9: Tipo de ServiçoGESTÃO DE PROCESSOS RESUMO P1, Tipo de O.

PLAN Informe o no. Para se saber os serviços realizados nos RESUMO, podemos consultar o Histórico de 02 maneiras:. REP Lista de O.

Só após emitidos todos os relatórios acima, proceder ao arquivamento das O. Após o registro destas ações em livro adequado, transferí-las para o software através GESTÃO OS.

A responsabilidade pelo preenchimento e encerramento destas O. Implantamos um controle paralelo ao Almoxarifado para tentar agilizar e identificar com maior antecedência a falta destes ítens. Cursos Enfermagem Química Medicina mais Cursos. Ver Capítulo Indicadores de Performance. Mas o que é problema? O que a empresa necessita para atender o mercado de forma mais competitiva?

Confiabilidade Os equipamentos devem ter alta confiabilidade. Custos Devem ser adequados. Logo a seguir mais 3 respostas podem ser acrescentadas às primeiras: Indicadores servem para nos dizer onde estamos e permitir que definamos para onde queremos ir. Isso é conseguido em conseqüência da: Mantenedores - Executar tarefas com maior grau de complexidade ou dificuldade. Para isso, o processo analisa o seguinte: Funções e padrões de desempenho; De que forma ele falha; O que causa cada falha; O que ocorre quando acontece a falha; O que pode ser feito para prevenir a falha.

Como resultados, se obtém: Melhoria contínua Sempre existe um modo melhor de fazer as coisas. Mudanças de paradigmas e suas consequências para a Disponibilidade: Medidas genéricas de controle de agentes ambientais. Pocket Guide to Chemical Hazards.

manutenção

A manual and guideline; Colton, Craig E. Procedimentos para ciclos especiais qualquer natureza. Outros parâmetros indicadores de sobrecarga térmica. ACGIH - sobrecarga orgânica por calor. Extremely low frequency ELF electric and magnetic fields. Nonionizing radiation guides series. American Industrial Hygiene Association. Radiofrequency and microwave radiation. Environmental health criteria Geneva; Spinelli, Robson Higiene ocupacional: Anexos de agentes químicos.

Anexos e Apêndices de Agentes Químicos. Amostragem Ambiental de Agentes Químicos. Relações entre acidentes, doenças, idade, fadiga e vigilância. Dimensionamento de postos de trabalho. Dispositivos de controle e dispositivos de informações.

GESTÃO de Fatores Humanos: Bibliografia Ergonomic PROCESSOS for People at Work. Eastman Kodak Company Staff, v 1. New York, VNR, Occupational Biomechanics, 2 Edition. Industrial Ergonomics, 4 Edition. Scottsdale, Holcomn Hathaway, RESUMO Engineering Control of Workplace Hazards. Conceitos e definições atreladas ao gerenciamento de riscos. Erro humano e Engenharia de fatores humanos Partes 1 e 2. Ferramenta BowTie aplicada à higiene ocupacional. Bibliografia Manuais de Equipamentos. Auditoria de Higiene Ocupacional.

Protocolos para as ações vinculadas as NRs 9, 15, e aspectos gerais da higiene ocupacional. Influência das doenças do trabalho na produtividade e bem-estar do trabalhador. Estudo das doenças do trabalho: Relações dose - efeito e dose. Tipos de Limites de Tolerância. Exposto de Maior Risco. Variabilidade ambiental, instrumental e analítica.

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