Processos básicos da teoria da comunicação

Desta maneira, Frederick W. Taylor e seus colaboradores Henry L.

Teorias da Administração

Taylor baseou sua filosofia em quatro pilares: É um esquema que procura sintetizar os pontos comuns à maioria das organizações formais modernas, que contrastam com as sociedades primitivas e feudais. As pessoas têm interesses independentes das organizações em que vivem ou trabalham e levam para dentro delas toda a sua vida externa. A ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional. Mary Parker Follet, a principal precursora desta abordagem, sempre esteve preocupada com o papel e o comportamento do indivíduo dentro do grupo e da sociedade.

O progresso é causado pelo esforço das pessoas para satisfazer às suas necessidades.

Neste sistema, cada pessoa participa escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais de comportamento.

É o conflito o grande elemento propulsor do desenvolvimento, embora isto nem sempre ocorra.

Os sistemas cibernéticos apresentam três propriedades principais: Essas pesquisas e estudos foram contingentes na medida em que procuravam compreender e explicar o modo pelo qual as empresas funcionavam em diferentes condições. Estas condições variam de acordo com o ambiente ou contexto que as empresas escolheram como seu domínio de operações.

Teoria da contingência

Essas contingências externas podem ser consideradas como http://bravat.info/astronomia-71/7410-ava-falta-de-tica-gera-grandes-prejuizos.php ou como restrições que influenciam a estrutura e os processos internos das organizações.

Segundo essa teoria, um homem pode ser pago para agir e se comportar de certa maneira preestabelecida, a qual lhe deve ser explicada, muito minuciosamente e, em hipótese alguma, permitindo que suas emoções interfiram no seu desempenho. Assim, os sistemas sociais cresceram em demasia, as grandes empresas passaram a produzir em massa, sufocando as pequenas. O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema. Rapidez nas decisões, pois, cada um conhece o que deve ser feito, por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

Teoria do comportamento organizacional 2. Teoria do desenvolvimento 3. Teoria da contingência 1. Teoria das Relações Humanas Teoria dos Sistemas.

1 Comentário

  1. Emanuel:

    O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas.