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:: Gestão de Projetos

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Tome cuidados com higiene pessoal. A maioria das corporações possuem códigos de ética e de conduta a ser seguido. Seja organizado e demonstre isso. Respeite os colegas e o espaço de trabalho. Com isso, o gerente de projeto deve ser capaz de captar esses anseios e necessidades e criar um ambiente no qual os membros do projeto se sintam motivados para que produzam o seu melhor, além de servir de exemplo ao demonstrar entusiasmo e positivismo.

Segundo Gramignap.

É com essa realidade que o gerente de projeto precisa aprender a conviver. Além disso, essas pessoas possuem diversas expectativas, emoções e pensamentos incompatíveis, somada à dinâmica de constante mudança dos projetos. Ainda de acordo com Gramignap.

Definidos os detalhes, inicia-se o projeto. Nesse sentido, os gerentes de projeto devem identificar, analisar e avaliar todos os conflitos e o impacto de cada um deles na performance. Dessa forma, o gerente de projetos deve gerenciar os conflitos construtivamente para otimizar a performance da equipe do projeto e alcançar os objetivos de maneira satisfatória.

Para tanto, ele deve entender as condições alavancadoras de conflitos e seus possíveis resultados para o projeto, assim como os métodos para lidar com esses conflitos de modo a diminuir, ou mesmo prevenir, os impactos negativos destes.

1 Comentário

  1. Vitória:

    Professor convidado da FGV desde